易经师卦：纪律严明，打造高效团队
《易经师卦》曰：“师出以律，否臧凶。”意思是说：“出师征战必须要有严明的纪律，如果军纪混乱必然有凶险。”
如何创建一支高效率、纪律严明的团队，是领导者必须要面对的重要课题。俗话说：“没有规矩不成方圆。”只有严明制度，遵守纪律，才能打造一支高效的团队。当年的红军作为一支庞大的团队，也是在“三大纪律，八项注意”的规矩中成长壮大起来的。
拿破仑曾在一篇日记里这样分析法国兵和马木留克兵：2个马木留克兵绝对能打赢5个法国兵；100个法国兵与100个马木留克兵势均力敌；300个法国兵能战胜300个马木留克兵，而1000个法国兵总能打败1500个马木留克兵。”因为，马木留克兵虽然骑术精良，但却纪律涣散，团队的战斗力有限。而法国兵虽然骑术一般，但在拿破仑的严格训练下，纪律严明，团队战斗力强。
对于领导者来说，严明纪律是不可缺少的一种管理手段，而制度则是严明纪律的前提和基础。某些时候制度的制定不是为了要求下属可以做什么，而是重点强调不可以做什么。10年前，路边“不准随地大小便，违者罚款5元”等标语随处可见，现在想起来未免会觉得有些多余和可笑，但仔细想想，倘若当时没有这类制度，我们今天会是什么样子？
公元前206年，刘邦的军队击败秦军，占领了秦都城咸阳。看到雄伟壮观、殿宇巍蛾的秦朝王宫，满衣征尘的刘邦很想住进去好好享受一番。大将樊哙和谋臣张良都极力劝说他不要因为贪图享乐而失去民心，以免误了大事。刘邦虚心地接受了他们的劝谏，下令把咸阳的贵重财宝及宫殿、仓库等全部封存起来，并退兵灞上。
为了严明纪律，安定民心，刘邦召集各县父老及豪杰，宣布废除秦二世时的酷刑，实行新律。他说：“暴虐的秦王使你们受苦了。我与各路诸侯约定，先入关的称王。既然我先入关，所以理应称王。现在我与大家约定三条法律：第一，杀人者偿命。第二，任意伤人的要治罪。第三，偷盗抢劫的人要受到严惩。”即：“与父老约，法三章耳，杀人者死，伤人及盗抵罪。”这就是历史上著名的“约法三章”。
约法三章规定不再牵连亲人和邻居，所以百姓如久旱逢甘露，刘邦因此大得民心，提升了他的声望，为他最终夺取天下创造了重要条件。
遵守纪律不是口头说说就行，而是要付诸于实际行动当中，让每个人都清楚自己应该做什么，不应该做什么，心中想着整个团队的利益。律人必须先要律己，领导者必须要作出表率，虽然制度也有它人情的一面，但作为一个好的领导，在制定一个制度的时候，应该是让人心存敬畏而又心服口服的。要想使制度的推行顺利而又有力，领导者必须要有奖罚分明的魄力，一个团队必须要有严格的奖惩制度，作为鞭策，作为激励，也作为警示！
三国时期，曹操发兵宛城攻打张绣。正值夏秋时期，为了严明军纪，争取民心，他下令：“大小将校，凡过麦田，但有践踏者，并皆斩首。”这样，骑马的士卒遇到麦田，都主动下马，仔细地扶麦而过。
谁曾想，曹操的坐骑却因受惊而践踏了麦田。他很严肃地让行军主簿为自己定罪。行军主簿为难了：曹操马踏麦田，按律当死，可他是主帅，我一个小小的行军主簿哪有这么大的胆子！
这时，谋士郭嘉说道：“《春秋》之义，‘法不加于尊’”。曹操于是顺水推舟：“吾姑免死。”但事情也不能就这么完了，自己制定法令，自己却带头违反，怎么取信于人？即使自己是全军统帅，也应受到一定的处罚，才能以儆效尤。于是他挥剑割发，传示三军：“丞相踏麦，本当斩首号令，今割发以代！”
百姓看到曹操军队秋毫不犯，纪律严明，怎能不拥戴曹军？曹操为了严明纪律而作出表率，赢得了军心和民意，无形之中增强了军队的战斗力。
一个高效的团队必然也是一支纪律严明的团队，二者相辅相成，不可分割。作为领导者必须要制定合理的团队制度和严格的奖惩政策，并认真落实，才能打造一支团结高效的集体，为团队的生存和发展提供重要的制度保障。
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